3月31日上午，烟台科技学院组织召开2026年春季学期第一次产教融合推进会，统筹部署新阶段产教融合与校企合作重点工作。副校长左振华，教务处处长胡伟，各二级学院院长及相关负责人参加会议，会议由教务处副处长宋守明主持。

左振华在讲话中深入分析当前学校产教融合工作形势与存在问题，并就下一步工作推进提出六点要求：

一是坚持计划引领、挂图作战，按学年细化目标任务、明确推进节点，抓实上学期重点任务与年底、期末两次考核，评估前组织专项督查，严格对照学校产教融合评价考核管理办法，做到过程有记录、结果有考核；

二是坚持锚定目标、务求实效，各产业学院科学设定务实可行的建设目标，细化实施路径、步骤分工与责任主体，由学院院长牵头统筹资源、推动落实，坚决杜绝“躺平”心态；

三是坚持聚焦重点、一抓到底，工作重心由“重建设”向“重运行”转变，未建成的产业学院加快组建落地，已建成的产业学院强化规范运行，打造有真实项目、有实体平台的实践育人环境，力戒形式主义，杜绝校企合作表面化、宣传化，真正实现目标化建设、市场化运营、伙伴化合作；

四是坚持双向互动、协同育人，主动对接企业教育教学需求，组织学生赴企业开展实习实践，同时邀请企业专家进校园，推动校企人员互派、资源共享，构建深度融合的协同育人机制；

五是坚持结果导向、按月复盘，每月梳理总结实质性成果，杜绝停留在方案谋划、平台筹备阶段，确保当月计划当月落地见效，以实绩实效检验工作成效；

六是坚持过程与效果并重，教务处强化全过程监控与考核，将被动督导与主动质量提升相结合，推动校企合作各项任务落细落实、见行见效。

随后，左振华带领全体与会人员重温学校产教融合发展定位、核心理念与工作思路，进一步凝聚思想共识。

胡伟围绕年度目标任务作重点工作部署，强调要聚焦提质增效、狠抓落地落实，重点抓好五方面工作：一要推进产业学院实体化、常态化运行，推动校企合作从“挂牌签约”向“实质落地”转变；二要打造标杆示范、以点带面，提升全校实习实训基地规范化、标准化建设水平；三要强化导师队伍规范管理，严格聘任与考核程序，保障师资结构满足评估要求；四要做实育人项目，推动企业资源“引进来”、师生实践“走出去”，深化校企深度融合；五要推动成果显性化、可量化、可检验，以实实在在的建设成效支撑合格评估工作。

会上，各二级学院院长分别汇报3月份工作进展及4月份工作计划。宋守明对《烟台科技学院产教融合育人工作评价管理办法》进行详细解读。

此次推进会进一步统一了思想、明确了任务、压实了责任。下一步，学校将持续强化过程管控与考核评价，推动产教融合走深走实、提质增效，确保各项建设成果经得起专家评估、经得起实践检验，以高质量产教融合成效助力学校合格评估。