为扎实做好2025-2026学年度教学片区教职工年度考核工作，落实学校《烟台科技学院关于开展2025-2026学年度考核工作的通知》相关要求，结合教学片区工作实际，制定本实施方案。
一、成立考核工作领导小组
组 长：左振华
副组长：高 菁
组 员：胡 伟、林全杰、葛仲琛、林华暖、孙 超
领导小组下设办公室，办公室挂靠教务处，统筹负责本次考核工作的组织协调、过程落实及材料汇总报送。
二、考核原则
1.客观公正、 民主公开、实事求是。坚持标准统一、程序规范，充分发扬民主，全面客观评价教职工履职情况。
2.坚持成果导向，注重实绩实效。突出工作实绩，树立鲜明干事导向，营造担当作为、奋发向上的工作氛围。
三、考核内容
考核坚持师德师风第一标准，把师德表现作为首要考核要求。围绕“德、能、勤、绩 ”四个维度开展考核，重点考察思想政治表现、意识形态、安全维稳、年度目标完成情况与工作实绩，结合岗位职责实行分类考核、各有侧重。
1.教学科研岗。重点考核课堂教学、教学建设、教学成果、科研成果、社会服务等工作履职与业绩成效。
2.管理服务岗（科级及以下行政人员）。重点考核岗位职责履行、重点任务落实、管理创新、服务效能等情况。
四、考核等级与优秀指标
（一）考核等级
年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
1.优秀。师德师风考核合格，高质量完成岗位职责与各项工作任务，工作量饱满，在教学、科研或业务工作中实绩突出。
2.合格。师德师风考核合格，能够履行岗位职责，完成本职工作任务，无责任事故。
3.基本合格。在德、能、勤、绩方面存在明显不足；履职能力偏弱；虽可基本完成工作，但工作数量不足、质量不高、效率偏低。
4.不合格。存在下列情形之一，年度考核定为不合格：
（1）发表违背宪法及法律法规、违反政治纪律的言论，危害意识形态安全；
（2）发生师德师风、社会公德失范行为，对学校声誉造成不良影响；
（3）拒不承担工作任务，或因严重失误、失职渎职给学校造成重大损失或恶劣社会影响；
（4）严重违反校纪校规，敷衍教学、擅离职守，频繁迟到、早退、旷工，经批评教育仍不改正；
（5）发生Ⅰ级教学管理事故或年度累计负分达到12分；
（6）在校内传播宗教思想、低俗文化及非法出版物；
（7）无正当理由拒不参加年度考核，经教育劝导后仍拒不参与；
（8）受到行政记过、党内严重警告及以上处分；
（9）严重违反学校教职工负面清单相关规定。
（二）优秀候选人指标
优秀候选人名额严格按照学校下达指标执行。
五、组织机构
1.教学片区考核工作领导小组：由分管校领导担任组长、副组长，教务处、科研处、教育教学评估中心、教学质量管理处负责人及教职工代表组成，负责片区层面考核复审、优秀名额统筹、结果审核上报。
2.各教学单位考核领导小组：由院长（部门负责人）任组长，副院长（副处级）任副组长，成员包含教研室主任、教师代表，负责本单位教职工年度考核具体实施。
六、考核程序
1.被考核人员对照岗位职责开展年度工作总结，规范填写《2025-2026年度考评登记表》，由所在单位考核领导小组组织实施本单位考核。
2.片区考核流程：
（1）各教学单位考核领导小组结合教师教学综合评价、专业与课程建设评价、专业负责人及教研室主任履职考核等情况开展本单位考核，考核结果报送教学片区考核领导小组复审后，按要求上报学校。
（2）若单位申报优秀候选人数超出推荐人数或推荐候选人不符合（未达到）评优条件，将由教学片区考核领导小组统一考评，并确定最终优秀候选人名单，再报送学校。
七、有关优先推荐及限制性情形
1.获市厅级及以上政府表彰荣誉、为学校作出突出贡献，以及承担教研室主任、专业负责人等管理岗位的教师，同等条件下优先推荐为优秀候选人。
2.存在以下情形之一，本年度不得推荐为优秀等次：
（1）受到校内通报批评或警告处分；
（2）存在师德师风失范行为；
（3）无故缺席政治学习累计3次及以上；
（4）存在旷工行为；或事假累计15天以上；或病假累计超过30天；
（5）本年度任职未满三个月，或脱离岗位连续一个月以上；
3.外出进修、在职攻读学位人员，由人事关系所在单位组织考核，考核结果一般确定为合格。
八、考核时间安排
1.2026年10月11日：各单位完成本单位考核工作小组组建，将小组名单通过报送教务处刁元飞。
2.2026年10月16日前：各单位完成本单位科级及以下教职工考核工作。
3.2026年10月17日10:00前：各教学单位将《年度考核登记表》、公示完成的《考核情况汇总表》通过“云之家”报送教务处刁元飞。
4.2026年10月19日下班前：教学片区完成全部考核复核，将片区考核结果报送学校。
九、注意事项
1.所有纸质报送材料须履行签字、盖章手续。
2.“云之家”提交的电子材料，须与报送教务处的纸质材料内容完全一致。
教学片区考核领导小组
2026年10月10日
